Consulenza organizzativa
Consulenza Organizzativa
- analisi dei processi, procedure, sistemi di produzione, processi di controllo
- mappatura processi in linguaggio formalizzato (BPMN)
- consulenza per il BPM e BPR
- re-engineering dei processi produttivi, amministrativi, di controllo operativo
- sviluppo di modelli di workflow ed implementazione WMS
- servizi di pre-audit ed internal auditing
- progettazione di layout produttivi
- analisi FMEA e FTA
- consulenza per lo sviluppo ed integrazione dei Sistemi Gestionali certificati (ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 45000)
- consulenza per l’assistenza alla certificazione AEO (Operatore Economico Autorizzato) per i processi doganali
Metodi & Approcci
MARKLAND opera secondo un approccio dal basso, analizzando e leggendo le organizzazioni nella loro realtà, per proporre poi soluzioni e modelli innovativi per lo specifico di ogni realtà produttiva, condividendo scelte e traguardi con i protagonisti di ogni processo di innovazione e trasformazione organizzativa. La mappatura del sistema dei processi organizzativi e produttivi consente di modellare realtà complesse, grazie alle attività di analisi organizzativa, process design e re-design, applicazione di soluzioni tecniche e tecnologiche innovative.
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Servizi
MARKLAND si colloca trasversalmente rispetto ad altre figure consulenziali,
così come le nuove tecnologie si collocano rispetto ai diversi settori produttivi.